Krisenbewältigung

Erfolgreiches Krisenmanagement für sofort und für die Zukunft

Wir bieten Unterstützung sowohl bei der Bewältigung der aktuellen Corona Krise, dem Ausloten und Nutzen von Chancen, als auch beim Aufbau eines professionellen Risikomanagements.

Die Ausbreitung des Corona-Virus trifft uns schneller und härter als vermutlich viele von uns angenommen hätten. Unsere Welt erhält durch das Virus einen nachhaltigen Tiefschlag. Die Deutsche Bundesregierung und die Europäische Union versuchen durch die getroffenen Maßnahmen das gesundheitliche Risiko für uns alle so gering wie möglich zu halten. Leider werden durch die Maßnahmen viele Menschen und Unternehmen aus vielen Bereichen in ihrer Existenz bedroht. Dies gilt es auszuhalten, da Gesundheit absolut Vorrang hat. Der Respekt vor dem Leben steht im Vordergrund.

Krise als Chance

Die unternehmerische Landschaft, primär die Realwirtschaft in Deutschland, in Europa, ja sogar weltweit wird sich jedoch durch die aktuellen massiven Einschneidungen verändern.

Vergangene Krisen haben gelehrt, dass es immer Gewinner aus einer Krise gibt! Dies sind die Unternehmen, deren Produkte in der Krise gefragt waren. Dies werden Unternehmen aus der Pharmaindustrie, dem Gesundheitswesen aber auch große Teile des Online Handels und der Logistik sein. Es werden aber auch Unternehmen sein, die in der Lage waren, die Krisenbewältigung deutlich besser zu meistern und den wirtschaftlichen Wiederaufbau in kürzester Zeit und auch gestärkt zu schaffen. Dies sind Unternehmen, die aus den Krisen der letzten Jahre gelernt und ein professionelles Risikomanagement bzw. Krisenmanagement installiert haben. Zuletzt werden auch die Unternehmen dabei sein, die aus der Krise Chancen genutzt haben.

Professionelles Risikomanagement ist der Umgang mit Risiken und umfasst sämtliche Maßnahmen zur Erkennung, Analyse, Bewertung, Überwachung, Steuerung und Kontrolle von Risiken.

Aktives Krisenmanagement ist der systematische Umgang mit einer Krise, der Übernahme von Verantwortung und bedingt eine sehr gute Kommunikation.

Jedes Unternehmen und jeder einzelne, egal ob Großkonzern, Mittelstand oder allein arbeitender Selbstständiger, ob Arbeitgeber oder Arbeitnehmer, egal aus welcher Branche, beschäftigt sich jetzt damit, wie das Unternehmen und wie sie oder er durch die jetzige kritische Zeit kommt. Für viele wird es trotz allen Beteuerungen des Staates zu einem finanziellen Kollaps kommen, da die Corona Krise die Landschaft in vielen Bereichen für immer verändern wird. Die Arbeitswelt, der Umfang von Digitalisierung, der stationäre Handel, das Einkaufsverhalten, aber auch der Umgang untereinander werden sich ändern. Und das sind nur einige Beispiel für das, was kommen wird.

Aktuell betreibt wohl jeder ein mehr oder weniger gutes Krisenmanagement. Aber es wird die Zeit kommen, in der man sich mit der Zukunft beschäftigen muss. Und das gehört zu einer erfolgreichen Krisenbewältigung.

Shutdown, Chancen, Neubeginn - wo, wie und auf welche Weise?
Krisenmanagement ist Zukunft! Wir können Ihnen hierbei helfen.

GoFuture Krisenmanagement - Leistungen im Überblick

Aktive Unterstützung während der Krise:

• Bewertung des Risikos für das Unternehmen
• Liquiditätssicherung: Zusätzlich zu den öffentlichen Hilfen werden alle Bereiche des Unternehmens betrachtet, die ohne großen Verzug schnell zur Reduzierung der Kosten beitragen können.
• Erarbeiten von alternativen Geschäftsmodellen für die Zeit der Krise
• Zukünftige Ausrichtung des Unternehmens

Präventive Unterstützung … denn nach der Krise ist vor der Krise:

• Aufbau eines Risikomanagements als Instrument der Unternehmensführung
• Professionelles Risikomanagement mit geeigneten Frühwarnsystemen, die deutlich über die Beachtung des eigenen Cash Flow und der eigenen Umsatzrendite hinausgehen
• Bewertung der Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist
• Erstellung eines Notfall-Handbuches, individuell auf das Unternehmen zugeschnitten
• Erstellung von privat Notfall-Handbüchern

Professionelles Risikomanagement

hilft der Unternehmensführung, wesentliche Risiken, die den Unternehmenserfolg oder -bestand gefährden können, rechtzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Es übernimmt als Teil der Unternehmensführung die Aufgabe, die Strategien zur Begrenzung des Risikos unter gleichzeitiger Optimierung des Ertrages zu erarbeiten und zu realisieren.

Die heutige Unternehmenswelt wird durch immer schnellere und häufigere Veränderungen beeinflusst, die hervorgerufen sind durch neue Marktteilnehmer, verändertes Kaufverhalten, aggressiveren Wettbewerb, sich verändernden Finanzmärkten aber auch Krisen, die außerhalb der eigenen Beeinflussbarkeit sind. Es gibt ferner zunehmend Risiken im eigenen Unternehmen, die es gilt, möglichst gering zu halten. Jeder Unternehmer muss daher sein Unternehmen, seinen Markt und seine Branche eng beobachten und laufend auf Risiko und Chance bewerten, um sicher in die Zukunft zu gehen.